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bob.com第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 工程管理概念 工程管理概念 (一)工程项目计划管理 大型工程项目的管理工作是纷繁复杂的，瞬息万变的，没有一个科学的、合理的、完整的工作计划难以确保所有工作有制可循、满足工程项目施工和业主的要求。计划管理的主要工作就是全面收集与工程项目相关的资料和数据，经过科学分析和评价后制定一份连贯的、一致的计划书。并确保计划书具有高度的可行性、机动性，以便在项目实施过程中依据施工现场的变化状况，及时调整计划内容，保证计划目标的实现。 (二)确定工程管理各阶段的任务及目标 为了确保工程项目生产经营目标的实现，应当将工程项目实施的所有工作细化，并确定每个细化工程的任何及目标。在工程项目实施过程中，对各项任务及目标的完成状况进行实时监测和评价，及时改正和改善工作中不良行为，确保工程项目整体目标的实现。 (三)管理和控制工程进度 工程进度作为工程〔项目管理〕三大目标之一，其管理工作从项目建设书批准之日就应当抓紧运行。工作人员应当充分分析和合计各项施工活动之间的依赖关系，确认各项建设活动所学时间，然后制定工程进度计划，并在项目实施过程中依据状况变化作出适当调整。倘假设遇得大型建设项目，工程进度控制决不能仅仅控制承包商的施工进度，应当对建设项目的整个生命周期尽享控制。比如，材料〔采购〕、机械设备租赁等。 (四)管理与控制工程成本 无论发包商还是承包商，经济效益都是其经营管理的主要目标。因此，对工程项目建设资金进行管理与控制是其关键环节和必要内容，也是将成本投入控制在预算范围之内的有效措施。在工程项目成立后，相关人员应当结合工程量、定额套用及单位单价等内容计算得出工程所必须的直接建设资金，加上其他间接资金汇总工程的总成本，然后编制科学的概预算，提升建设资金的使用效率。 社会工程的概念解析 思维建构与社会工程 工程活动是人类思维的外化,社会工程则是人依据自身的思维对社会世界的建构。马克思曾说:最蹩脚的建筑师从一开始就有比最灵巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蜡建筑蜂房以前,已经在自己的头脑中把它建成了。劳作过程结束时得到的结果,在这个过程开始时就已经在劳作者的表象中存在着,既已经观念的存在着,它不仅使自然物发生形式变化,同时他还在自然物中现实自己的目的,这个目的就是他所知道的,是作为规律决定着他的活动的方式和方法的,它必须使他的意志服从这个目的。 从这一角度说,社会工程是社会工程师在自己的思维中将现实世界在观念中的反应进行理性建构,再通过施行活动把这一思维结果表现于外的过程。因此,对思维中的工程,既工程思维的研究,就成了破解社会工程含义的重要方面。著名的工程哲学家李伯聪教授曾说:工程思维具有科学性、逻辑性、问题求解的唯一性和制定的艺术性、操作性、运筹性和集成性以及不确定性、可靠性和可错性。这些对一般工程思维的探讨对我们研究社会工程思维以及思维建构与社会工程之间的关系具有极大的借鉴意义。当然,只有具体可操作性等特征的思维体系
GB T 32610-2016_日常防护型口罩技术规范_高清版_可检索.pdf